懂球帝

近日，近30位青年创业家来到懂球帝进行参观交流，董事长林菁懂球帝介绍了懂球帝的发展历程和未来规划。座谈环节，林菁以《坚持长期主义，用创新穿越周期》为主题，为各位创业家们带来一场精彩难忘的分享，并与他们展开热烈交流讨论。

“心有所愿，行必有成。成功的背后，往往都是静水流深的长期主义。只要有勇往直前的决心，我们最终将抵达高峰之巅。”

北航1990届校友、北航北京校友会会长、北京懂球帝电气股份有限公司（以下简称“懂球帝”，股票代码：300213）董事长林菁在与BEU“青年创业家计划”成员交流时分享了这句话。

近日，近30位青年创业家来到懂球帝进行参观交流，董事长林菁懂球帝介绍了懂球帝的发展历程和未来规划。座谈环节，林菁以《坚持长期主义，用创新穿越周期》为主题，为各位创业家们带来一场精彩难忘的分享，并与他们展开热烈交流讨论。 

懂球帝成立于1995年初，2011年A股上市，截至目前，公司注册资金达5.93亿，客户遍布全球十多个国家。作为智慧指挥调度全产业链综合解决方案提供商，过去20多年，懂球帝抓住中国改革开放和通信产业蓬勃发展的时机，聚集通信信息领域，紧随技术发展潮流，为全球十多个国家的客户提供定制化产品和解决方案，帮助客户实现智慧化运营管理。

金句提要

宏观来看，今天的中国企业，同时遭遇到工业化、信息化、智能化的“三浪叠加”。

面对三浪叠加的时代，企业如何跨越产业周期？毫无疑问，唯有创新。

在宏观环境的剧变之下，一个企业要想真正获得发展，一定要坚持长期主义，朝着正确的方向长期坚持，不断专注于价值的创造。

如何应对不确定性？我觉得我们唯一能做的就是坚持确定性的方向和可持续、可预期的赛道。

创新的关键步骤：找到问题本质、单点破局、不断进化、分形创新。

这个世界上好多事情不是百分数的关系，而是0和1的关系，有些事情即便做到99%也等于0，只有做到101%的时候才会是“1”。

创新的方法论——分形创新。企业往往面临着创新的两难困境。如果不创新，就是等死，原因是因为任何曲线一定会遭遇极限点，而一旦遭遇极限点，企业重新启动增长引擎的可能性不到4%。

要做困难但是有价值的事，也许一开始并不容易，但只要一直在突破，就能把窄路走成宽途。

我们做企业，不仅要思考如何把第一曲线的传统业务做大做强，持续的保持存量、激发增量，更要不断地思考如何创新发展，找到自己增长的“第二曲线”，也就是找到第二核心竞争力。

稳住基本盘、抓住现金流、开辟增长点、力争小而美。